בקרה ארגונית

מה מפחיד אותך שיקרה בעסק (או בארגון)? 😳

מנהלים הם בדרך כלל לא פחדנים בהגדרה,

אבל אחרי עבודה עם לא מעט מנהלים, אני יכול לגלות לכם סוד;

כולם, ללא יוצא מן הכלל, מפחדים מדברים שעלולים לקרות.

"שנקלע לבעיה תזרימית", 

"שהמוצר יגיע פגום ללקוח", 

"שאתקע עם מלאי", 

"שהתורם לא יהיה מרוצה", 

"שעובד יגנוב ממני חלילה" ועוד ועוד…

הבעיה היא שרובנו לא מטפלים בפחדים הללו.

לאט לאט הם משפיעים עלינו בתת מודע, מדירים שינה מעייננו בלי שנבין למה, 

והכי גרוע משפיעים בצורה לא בריאה על מערכת קבלת ההחלטות שלנו. 

טוב, לא באתי להציע היום טיפול פסיכולוגי.

אז מה אני מציע?

בואו נסכים להישיר מבט לבעיות האלו, לעצור לרגע ולהכין רשימה של דברים שאנחנו פוחדים מהם.

נכתוב לעצמנו שחור על גבי לבן רשימה של הדברים האלו.

לאחר מכן, נשאל את עצמינו שתי שאלות פשוטות:

א. מה אני יכול לעשות כדי לא להגיע למצב הזה?

ב. מה אני יכול לעשות כדי לקבל "התראה" מספיק בזמן לפני שזה קורה?

כשאני עושה תהליך של בניית מערכות בקרה אצל לקוחות,

זה אחד הדברים הראשונים שאני עושה. 

תתפלאו כמה דברים הלקוחות פתאום מציפים, מעלים ומתחילים לשים לב אליהם.

בקרה טובה היא כזו שדואגת שנדע כל הזמן מה קורה עם מה שחשוב לנו.

מציע לכם לקחת חצי שעה, לשבת במקום שקט ולנסות.

נסו וראו כמה זה מועיל. 

בהצלחה!

רוצים לקבל את הטיפים שלנו באופן קבוע ישירות לווטצאפ? הרשמו עכשיו לקבוצה השקטה (ללא דיונים) בקישור הזה.